
GA4、各廣告後台、LINE、電商後台、CRM——每個都要單獨登入,數字口徑還兜不起來。系統把它們接進同一張儀表板,數字自動更新,並依角色設計不同視角:老闆看結果,執行看細節。
週報靠複製貼上,做報表的時間比看報表的時間還長,而且每次口徑都可能不一樣。
廣告燒偏、轉換掉了,通常是月底對帳才發現,那時預算已經花掉了。
行銷看曝光、業務看成交、財務看毛利,同一件事三種說法,會議上先花半小時對數字。
以下是最常整合的來源。多數平台有官方 API,串接後由系統定時取數;沒有 API 的則走報表匯出或人工上傳,一樣進得了同一張儀表板。
以下為常見範圍,實際規格依需求訪談結果調整;每一項都是客製化開發,不是套裝功能的開關。
GA4、Meta、Google Ads、LINE LAP、Microsoft、電商後台與 CRM 的資料整合。
定義一次「什麼算一筆有效轉換」,之後跨平台可比較。
經營層、行銷、業務各有各的預設視圖,不用在同一張表裡找自己要的東西。
成效偏離設定區間時主動通知,不必等人發現。
除了數字,另外產出一段可讀的摘要,說明數字為什麼動。
每個指標的定義與來源都寫成文件,人員異動時不會斷線。
了解現況、資料位置與資安條件,確認哪些做得起來、哪些不建議做。這一步不收費。
提出範圍、時程與報價,明確界定哪些做、哪些不做,避免做到一半認知不同。
分階段交付可驗收的成果,每個階段都看得到東西,不是等到最後才第一次見面。
保留調整期與教育訓練,確保團隊接得住,並依實際運作修正規則。
不需要先想清楚要做哪一項,也不用先寫需求書。說明現在的狀況,我們會直接告訴你哪些做得起來、哪些其實不必做。