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title: "數據分析師的真實工作週報 - Amazon Prime Day、品牌受眾分析、Mixpanel 、日曆行銷"
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published_at: 2024-07-20
modified_at: 2024-07-21
author: "樊松蒲 Dennis"
category: "數據分析師的真實工作週報"
access: paid
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# 數據分析師的真實工作週報 - Amazon Prime Day、品牌受眾分析、Mixpanel 、日曆行銷

By **樊松蒲 Dennis** - 數位簡報室 創辦人、AI 企業內訓講師 | 2024-07-20

嗨！大家好，我是 Dennis 。本週是 Amazon 的大日子 Prime Day！會直接跟大家講經營結果。 本週工作匯報重點 Amazon Prime Day 品牌受眾分析議題 自動化數據異常問題 Mixpanel 領袖圓桌會議 透過 Google 日曆做行銷推播 1.Amazon Prime Day 結果如何？ 先說一下什麼是 Amazon Prime Day ，下面簡稱 PD。 PD 是一個 Amazom 每年都會舉辦的全球性購物活動（有點類似雙11），專門為其 Prime 會員提供大幅折扣和特殊優惠。這個活動通常持續兩天，這兩天通常都是 Amazon 銷售最好的時候。 而 Prime Day 的目的是吸引更多用戶成為 Amazon Prime 會員，因為只有 Prime 會員才能享受這些優惠。除了折扣和促銷活動，Prime 會員還可以享受免費快速配送、無限制的流媒體服務（如 Prime Video 和 Prime Music）、獨家優惠，當然還有些特權。 好，以上科普完了，今年我們今年 PD 的銷售表現如何？ 上圖中，藍綠色的線是今年7月的銷售趨勢線，橘色線是與年七月的銷售趨勢線。可以看到跟去年相比去年降低了30%左右，單看數據肯定會覺得我們業績不如以往了，不過！事情沒有想像的那麼嚴重。 我們今年的策略是降低折扣深度、提高獲利率。所以銷售量降低是可預期的，但隨之而來的是利潤率變高，這個等財物試算後就會知道答案。 這個決定非常困難，但極為重要！雖然會直接影響銷售量，但也會帶來三個好處： 利潤率變好。 其他通路可以不用再受制於 Amazon 低價的定錨效果。 培養其他通路的增長 因為一直以來我們的銷售佔比高達9成以上都是 Amazon ，這對於一個想要上市的公司來說是一個不健康的狀態，公司想要分散風險，在維持 Amazon 利潤的狀況下，同時也讓其他通路的銷售佔比能夠逐年拉高。 附帶一提，PD 只是 Amazon 的大節日，我們其他通路的銷售並沒有在這一天一起成長，這就跟華人的雙十一會覆蓋所有通路比較不同。 2.品牌受眾分析議題 我們公司想要重新打造品牌，所以第一次週報中有提到，品牌總監在兩週前跟我要 Amazon 上的用戶輪廓，現在他又來了。 品牌總監想跟我要各個產品線的人群受眾資料，但 Amazon 給我要的資料維度都是比較大的像是 Health & Personal care 這種，沒有完全屬於我們自身產品類別的，所以品牌總監在詢問，是否能夠拿到完全符合我們品類的受眾資料。。 要這個資料沒問題，我可以跟 Amazon 的官方經理那裡申請，是可以有的。 但我在意的是他的這一句話。目前品牌遇到最大的問題是，每個產品的受眾分佈年齡性別等都不一樣，所以我們必須走一個比較中性的風格、可是這樣也會相對沒有個性。我認為這個觀點跟切角是錯誤的，過度仰賴受眾的年齡和性別來決定品牌調性並不是一個好的決定，品牌調性應該建立在品牌的核心價值和使命上，而不止是受眾的年齡和性別。不同的產品線可以針對不同的市場進行推廣，但是整個品牌應該有一個一致的品牌形象和聲音。舉例來說，Nike 有跑步、籃球、足球這些不同運動的產品線，但他的品牌核心價值和調性是一致的（ Just Do It ）。 不過我也不是要說品牌總監的決定不好，只是覺得他應該是受制於很多條件，所以才會做出這樣的分析邏輯。 不過反正我又不是品牌專業的定位，也不是我當前的課題，就讓品牌總監多多發揮了，這個課題我暫時不會過多參與。 3.自動化數據異常問題 這個案例特別跟大家說一下，這週被深圳的同事詢問資料異常的問題。 我在公司整合多方數據的模式是透過 …...