數位簡報室 · 2026 年 8 月 16 日 · 一日密集課程

銷售顧問 AI
實戰一日課

把 AI 變成你的四個部門,把時間還給攻客戶

專為房仲、保險、汽車、精品等高單價顧問式銷售人員設計。六小時實操,五個當天帶得走的 AI 成品,讓你在每一次見面之前就已經贏了。

6
小時密集實操
5
個 Quick Win 成品
30
人限額小班
2026 年 8 月 16 日(日)· 10:00–17:00
立即搶占早鳥席次
早鳥 NT$3,980 · 限額 30 席 · 報滿截止

成交發生在見面。AI 的任務不是幫你賣東西,是幫你把更多時間還給攻客戶。

— 樊彥忠 Fedya · 課程核心理念

這段對話,你是不是很熟悉?

同一個早上,客戶已讀不回,老闆在群組裡逼進度。你不是不夠努力,你只是被兩頭夾殺,見客戶的時間被吃光了。

王先生(潛在客戶)
今天
已讀
09:14
王先生您好,最近方便的話想約個時間跟您聊聊,看屋 / 保單規劃 / 新車方案都可以配合您時間~
已讀
09:31
這週三或週四晚上,我都可以配合喔!
已讀不回 · 同時間,業務群組
主管
這個月業績到底什麼時候要達標?月中了進度只有六成,下午開會報告一下。
09:32

你需要的不是更努力回訊息,是把行政雜事還給 AI,把時間還給真正能成交的見面。

AI 滲透率正在快速拉開業務之間的差距——現在開始學的人,和一年後才學的人,明年站的位置完全不同。

你每天的時間
被這些事情吃掉了嗎?

01
見面時間被行政吃掉
整理客戶資料、寫週報、生社群貼文——這些雜事佔滿你的行程,真正能面對面攻客戶的時間越來越稀缺。
02
見面前資訊不足
對企業客戶的背景只有零散印象,在資訊劣勢下上桌談判,第一句話就輸了主導權。
03
邀約話術千篇一律
每次邀約都用差不多的模板,客戶愈來愈難約出來,成功率停滯,你開始懷疑是不是方法出了問題。
04
轉介紹靠運氣
知道老客戶是最好的客源,卻不知道什麼時機出手才自然,維繫靠感覺、沒有系統,轉介紹來的時機完全不可控。
05
社群沒人力維護
IG、FB、EDM 都知道要更新,卻沒有人手產製內容,最後要嘛隨便發、要嘛乾脆不發,網路存在感歸零。
06
業績管理靠感覺
好月份不知道原因、壞月份找不到問題,沒有數字追蹤,瓶頸在哪、改哪裡,全憑直覺,無法複製、更無法放大。
時間機會成本換算
AI 省你每天 1 小時 行政雜事
每年多出 200 小時
等同多了 200 次見客戶的機會
早鳥 NT$3,980 換回這 200 次機會
你的每一次成交,值多少?

這堂課
專為這些人設計

你的客單價夠高、決策周期夠長,成交靠的是見面、信任和關係。AI 在這裡的任務,不是取代你的人情味,而是把你從雜事裡解放出來。

房仲業務
每一次見面都是稀缺資源
客單價高、決策周期長,你需要在見面之前就讓客戶確信你是最懂他的那個人。AI 幫你在見面前做好功課,見面時才能掌握主導。
情境:客戶 LINE 已讀不回,你不用再瞎猜——見面前 30 分鐘用 AI 完成客戶背景情報整合,帶著資訊優勢上桌。
保險業務顧問
轉介紹是命脈,要有系統
你維繫著數百位客戶,靠感覺觸發轉介紹不穩定。這堂課幫你建一套不失溫度、可持續運作的客戶維繫機制。
情境:主管每個月逼進度,但轉介紹不能硬要——用 AI 記住每位保戶在意的事,抓對觸發轉介紹的最佳時機與話術模板。
汽車銷售顧問
用專業拉開比價距離
網路讓價格透明,比價壓力無所不在。你需要在第一次見面之前就建立難以取代的專業位置,讓客戶找你不是因為你最便宜,而是因為你最懂他。
情境:客戶帶著三家報價來比較——你用 AI 快速準備客製化配備與方案比較懶人包,讓專業取代價格成為決勝點。
高單價顧問式銷售
系統複製,不靠個人天賦
不論你賣的是精品、財管、設備還是企業服務,只要客單價高、需要見面談、靠關係回購——這套 AI 冠軍系統都適合你。
情境:VIP 客戶生日、紀念日、換季通知全靠人腦記——用 AI 建立客製化關懷排程,讓每次聯繫都恰到好處、不打擾。

一日六小時
五個模組、五個成品

心法與實操比例 3:7。每個 AI 場景前用一段「冠軍才懂的業務心法」墊高格局,再立刻進入動手做。

01
行銷部 — 用最少時間維持必要存在感
10:00–11:30 · 90 分鐘 · 暖身段
心法:網路不是主戰場,是「客戶見你之前先信你」的信任背景。這裡的目標是用最少時間維持必要存在感,把時間還給線下攻客戶。
AI 四部門地圖導覽,找到你的省時機會
ChatGPT/Gemini 生成中秋企業禮盒 EDM 一封
FB、IG、脆 三平台貼文各一
短影音腳本模板生成
帶走成品① 社群素材生成模板
02
客戶管理部(潛客)— 情報優勢,絕不在資訊劣勢下上桌
11:40–13:00 · 80 分鐘 · 主菜段
心法:你掌握的情報越多,談判越不居弱勢。成交發生在見面,一切行動都是為了「約到、見到」。
用 AI 整合公開資訊,生成企業客戶談判 brief
合規取代爬蟲,規避個資法風險
邀約話術 AI 生成,針對不同客戶類型客製
一鍵導入行事曆 + 會談錄音 AI 摘要記錄流程
帶走成品② 談判 brief 工具   ③ 邀約話術 + 錄音摘要系統
03
客戶管理部(保有客)+ 銷售部上 — 老客複利,轉介紹系統化
13:30–15:00 · 90 分鐘 · 下午首段
心法:冠軍的業績來自老客複利。轉介紹是最高品質、最低成本的客源,正好對沖網路低質客。專業即定價權——越專業越不用比價。
建立極簡「客戶記憶表」(記錄客戶在意事項)
AI 生成定期觸發轉介紹的邀請訊息
用 AI 快速吸收行業專業知識
把零散資料整理成自己的知識庫
帶走成品④ 客戶記憶表 + 轉介紹訊息系統
04
銷售部下 + 總裁辦 — 管數字、管進度,不管感覺
15:10–16:30 · 80 分鐘 · 下午主段
心法:冠軍管理數字,不管理感覺。SMART 目標設定 + PDCA 追進度,把業績從玄學變成工程。
QnA 手冊管理系統示範(進階課主軸預覽)
業務管理儀表板:本月目標、客戶來源分析
邀約量、洽談量、轉化率,定義清楚、有序追進度
財務「業績→獎金」快速試算示範
帶走成品⑤ 業務管理儀表板(SMART/PDCA)
05
心法收束 — AI 把雜事拿走,你把時間還給攻客戶
16:40–17:00 · 20 分鐘 · 收束
收束於「AI 把雜事拿走,你把時間還給攻客戶——這就是冠軍的時間配置。」
四部門回顧 + 五個成品總覽
線上工具包會員登入說明
半年持續更新承諾

當天帶走,隔天就能用

每一個成品都是在課堂上現做的,不是模板看看而已。你帶走的是已經調校好的工具,回公司打開就能用。

社群素材生成模板
EDM 一封 + FB/IG/脆 三平台貼文 + 短影音腳本模板,日後換個主題即可快速複製。
市值估計:NT$3,000 / 月(外包費用)
企業客戶談判 Brief 工具
見面前 30 分鐘用 AI 完成情報整理,從公開資訊提煉出談判有利訊號,合規取代爬蟲。
市值估計:NT$2,500 / 份(研調費用)
邀約話術庫 + 錄音摘要流程
AI 生成針對不同客戶類型的邀約話術,搭配會談錄音自動摘要,會議記錄從此不靠手打。
市值估計:NT$4,000(話術顧問費)
客戶記憶表 + 轉介紹訊息系統
紀錄客戶在意事項的極簡系統,搭配定期觸發轉介紹的邀請訊息範本,自然且不失溫度。
市值估計:NT$2,000(CRM 系統月費)
業務管理儀表板
SMART 目標設定 + PDCA 追進度框架。月目標、客戶來源、邀約量、洽談量、轉化率,全部看得見。
市值估計:NT$3,500(業績管理系統月費)
示意畫面 · 本月邀約 → 洽談 → 成交轉化率
邀約洽談成交回購轉介
線上工具包會員資格(半年持續更新)
報名即取得顧問公司平台的付費學員帳號。當天課堂版工具 + 持續更新的完整版,維護至少半年。進階版功能(完整 QnA 作戰系統、財務管理儀表板)作為第二、三期課的核心內容。
含半年線上更新
以上全部合計市值 NT$15,000+ 早鳥只要 NT$3,980
課程講師
樊彥忠
Fedya
AI 時代的業務軍團操盤手。不是「又一個會賣的業務」,而是打造並指揮業務軍團的人。
特戰傘兵出身,航特部幹訓班第一名畢業
車300 地推大軍,兩個月安裝破百萬
汽車金融副總裁,年放款 20 億 → 50 億人民幣
復旦大學國際金融 EMBA
AI 國際認證講師,現任新凱汽車策略發展處協理
我指揮過鋪滿全中國、兩個月安裝破百萬的地推大軍。
而今天,我把那套讓素人也能打勝仗的冠軍系統,加上 AI,交給你。

冠軍的成功,常常靠的是個人天賦與魅力——那種東西無法複製,所以冠軍多半教不會別人。

我不一樣。正因為我不是靠站在第一線的天賦壓人,我這十幾年只做一件事:靠系統、靠打法、靠數字,把一支隊伍從零變成能打的軍團。我帶過的兵,比今天現場所有人加起來還多。

你要的不是一個賣不來的天才故事,是一套可複製的冠軍系統。現在我在台灣最大的 Volvo 經銷商做策略,手上同時握著 AI 國際認證。今天,AI 是新武器,冠軍系統是舊真理——兩個都給你。

規模指揮力
車300 地推大軍
兩個月安裝突破百萬
金流高度
汽車金融副總裁
年放款 20 億 → 50 億人民幣
版圖擴張
招商版圖橫掃全中國
含東三省、新疆、內蒙、雲南
現職
新凱汽車(Volvo 體系最大經銷商)
策略發展處協理 · AI 國際認證講師

為什麼選這堂課?

比較項目
本課程
一般 AI 課
傳統業務培訓
專為顧問式高單價銷售設計
當天完成 5 個可立即使用的成品
冠軍心法 × AI 實操雙軌並行(3:7)
現場助教手把手支援,不讓任何人卡關
半年線上工具包持續更新
具大規模實戰統帥背景的講師

2026 年 8 月 16 日
限額 30 人

課程日期
2026 / 08 / 16
週日 · 10:00–17:00(含午休)
距離開課
00
:
00
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00
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00
8 月 16 日早鳥優惠價
NT$5,980
NT$3,980
早鳥省下 NT$2,000
含課程全日出席 · 線上工具包半年使用權 · 助教現場支援
可開立收據,企業內訓方案另洽
課程結束當天不滿意,現場提出即全額退費,不設條件
限額 30 人小班,額滿截止
目前已有 87 人詢問本梯次名額
立即搶占早鳥席次
額滿後不另行增班

上過課之後,他們說

以下為示範稿,請替換為真實學員見證
"
邀約成功率提升 40%

以前邀約客戶都要反覆修改話術,現在直接讓 AI 根據客戶背景生成,還能一鍵存進行事曆。這個流程省了我每天至少一小時,那個時間我拿去多約兩個客戶。

王○○
信義房屋 · 資深業務
"
客戶回購率顯著改善

客戶記憶表真的很實用,以前靠腦袋記每個客戶的喜好,現在有 AI 幫我整理,觸發轉介紹的訊息也自然很多,不會讓客戶覺得你在硬推。

林○○
南山人壽 · 區域業務主任
"
業務儀表板終於數字化

之前業績好不好都靠感覺,上完課建了業務管理儀表板之後,才發現我的邀約量夠,但見面到成交的轉化率有問題——這讓我知道要改哪裡。

陳○○
和泰汽車 · 業務顧問
"
社群維護時間縮短 80%

以前花兩個小時寫一篇貼文,現在 15 分鐘搞定三個平台,還有短影音腳本。省下的時間我全部拿去見客戶,業績自然就來了。Fedya 說「AI 是救你時間的」,這句話是真的。

張○○
精品業 · 高階銷售顧問

他們也這樣說

以下為示範稿,請替換為真實推薦人

「Fedya 不是在教你用 ChatGPT,是在教你重組你的業務作戰體系。這是我見過最貼近高單價顧問式銷售現實的 AI 課。」

A
○○○
某知名顧問公司 · 業務總監(示範稿)

「在這個年代,時間才是業務最貴的資產。這堂課幫你用 AI 把時間買回來,直接面對最有價值的事——見客戶、成交。」

B
○○○
房仲業 · 年度頂尖業務(示範稿)

「傳統培訓教心法,AI 課教工具,但只有這堂課把兩件事縫在一起。上完當天就有成品,不是回去才想怎麼用。」

C
○○○
保險業 · 高峰會資格業務(示範稿)

你可能想問的

可以,而且這堂課就是為這樣的人設計的。課程設計前提是從零開始,助教會在現場手把手支援,確保每一位學員都能做出成品帶走。你唯一需要的是一台筆電(或 iPad)以及在課前完成帳號建立。
請自備筆電(最佳)或 iPad。使用免費版 ChatGPT 即可上完整堂課,不需要額外付費訂閱。報名後我們會寄送行前通知,包含帳號建立與工具登入說明,請於課前完成,避免現場花時間在技術準備上。
自學 AI 最常見的失敗路徑,是學會了通用技巧,卻不知道怎麼套進你的業務場景——工具很多,不知道該選哪個、更不知道怎麼串成流程。這堂課不教「AI 工具怎麼用」,教的是「把 AI 植入顧問式銷售每一個關鍵環節」的場景化整合,當天就做出能用的成品,不是回去自己再摸索。
絕大多數 AI 課教的是通用技能——ChatGPT 怎麼用、Prompt 怎麼寫。這堂課只教一件事:如何把 AI 植入顧問式銷售的每一個關鍵環節,從見面前、邀約、見面中、維繫到業績追蹤,全部都有對應的實操場景,當天就做得出可用的成品。
特別適合。冠軍最稀缺的資源是時間。AI 能把原本花在行政雜事的時間還給你,讓你把更多精力放在真正能創造業績的地方——見面、攻客戶、促成交。業績越高的人,時間的機會成本越大,省下的每一個小時價值越高。
報名後取得線上工具包會員資格,當天課堂版工具持續更新至少半年。完整進階版工具(完整 QnA 作戰手冊系統、完整財務管理儀表板)作為第二、三期課程的核心內容,本期引流課學員享有優先報名資格。
可以開立統一發票,抬頭打公司名稱,方便向公司申請教育訓練補助或業務費報帳。如為企業採購(3 人以上團報),另有團報優惠方案,歡迎另行洽詢客製化內訓需求。
不會學完就孤立。報名後加入專屬 LINE 學員社群,可直接發問、與其他學員交流實作心得;線上工具包持續更新的同時,QnA 文件也會同步更新常見問題與新場景解法。
請確認課程日期後再行報名。詳細退費規定請於結帳前閱覽服務條款,或直接與我們聯繫。因課程採小班制且席位有限,我們建議確認可出席後再完成報名程序。
這是三層課程系統的第一層(引流課)。你當天帶走的是完整可用的工具,不是試聽版。進階課(第二、三期)會深入完整 QnA 作戰系統與財務管理儀表板,在累積滿 300 名學員後開班,每場約 30 人。本期學員享優先報名。

AI 把雜事拿走
你把時間還給攻客戶

這就是冠軍的時間配置。8 月 16 日,限額 30 人小班,額滿截止。

立即報名 8/16 場次
報名後收到課前行前通知 · 含帳號建立說明